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Artículos prácticos sobre financiación, contabilidad y gestión para pymes. Sin teoría de manual: lo que nos encontramos de verdad en las empresas.
Qué exige el Real Decreto 723/2026, artículo por artículo: la información que hay que entregar al contratar, los plazos, qué pasa con los contratos vigentes y qué conviene hacer ya.
«Necesito arreglar la contabilidad de mi empresa» es la frase con la que empiezan la mayoría de estos encargos. Por dónde se empieza, qué se hace con los ejercicios ya presentados y cuánto tarda.
Un esquema sencillo para saber, semana a semana, si vas a poder pagar nóminas, proveedores e impuestos antes de que sea tarde para reaccionar.
Es una de las conversaciones más frustrantes que tiene un empresario. El negocio funciona, hay clientes, hay margen. Y el banco dice que no, sin explicar por qué.
Los tres términos se usan como sinónimos y no lo son. Aquí tienes las diferencias reales y una guía para saber qué necesita tu empresa ahora mismo.
La pregunta llega siempre en la primera llamada, y merece una respuesta con números y no con evasivas. Aquí están los órdenes de magnitud y, sobre todo, con qué hay que compararlos.
Descuadres de proveedores, cobros sin aplicar, existencias a ojo... Repasamos los ocho fallos que más veces encontramos al revisar la contabilidad de una pyme, y lo que cuesta cada uno.
Antes de estudiar una operación, el banco exige un dossier completo. Esta es la lista real, bloque a bloque, y lo que mira el analista en cada documento.
Si ya no llevas los números en la cabeza, la tesorería te da sustos y el banco pide cosas que no tienes, tu empresa ha superado lo que la contabilidad básica puede sostener.
La mayoría de las implantaciones de ERP fracasan por los procesos y la falta de formación, no por el programa. Antes de mirar productos, decide qué necesitas sacar de tu negocio y qué estás dispuesto a cambiar.
Sin ser contable puedes saber en diez minutos si tu empresa está sólida o si arrastra un problema. Aquí tienes la guía, con un ejemplo numérico completo.
Externalizar la gestión de nóminas reduce errores de cotización y libera horas de administración, pero también quita inmediatez y saca los salarios de la empresa. Este es el balance completo, sin discurso comercial.
Si te has reconocido en algo de lo que has leído, cuéntanoslo. La primera conversación es sin coste.