Negocios en lanzamiento

El problema que resolvemos

Casi todos los proyectos que arrancan tienen clara la idea y el producto. Lo que suele faltar es la traducción a números: cuánto dinero hace falta hasta que la caja se sostenga sola, qué volumen hay que alcanzar para cubrir la estructura, y qué pasa si eso tarda seis meses más de lo previsto.

Esa falta de traducción tiene dos consecuencias muy concretas. La primera es que se pide financiación con una documentación que no convence a nadie. La segunda, más grave, es que se descubre demasiado tarde que el modelo no cerraba.

Qué hacemos exactamente

Construimos el plan de negocio contigo —no te lo entregamos hecho, porque las hipótesis las tienes que sostener tú— y preparamos toda la documentación con la que presentarse ante bancos e inversores. Después implantamos el control financiero desde el primer mes, para que las desviaciones se vean cuando todavía se pueden corregir.

Cómo se trabaja el día a día

El plan de negocio se construye en sesiones de trabajo contigo. Nosotros aportamos el método, la estructura financiera y el criterio de qué va a preguntar un banco; tú aportas el conocimiento del mercado y del producto. El resultado tiene que ser un documento que puedas defender tú, no nosotros.

Una vez en marcha, el plan deja de ser un documento y pasa a ser una herramienta: cada mes se compara lo real con lo previsto y se explica la diferencia. Es la parte que casi nadie hace y la que más valor tiene.