Dirección financiera
El papel de un CFO externo: convertir tus números en decisiones.
- Optimización de los recursos de la empresa
- Relación con entidades financieras
- Supervisión de tesorería
- Control presupuestario
Dirección financiera externa para pymes
Criterial dirige la gestión financiera, contable, fiscal y laboral de tu empresa con un CFO externo y un equipo administrativo a tu lado. Tú te ocupas de que el negocio crezca; nosotros, de que los números cuadren y los procesos funcionen.
“Conocemos las pymes desde dentro. Por eso creamos soluciones a medida, optimizando tus recursos y asegurando tu tranquilidad.”
Mariángeles LladóFundadora y CEO de Criterial
Ordenamos la gestión financiera y administrativa para que el negocio funcione con menos fricción y menos coste.
Nada de paquetes cerrados: diseñamos la solución que encaja con tu empresa, tu sector y tus objetivos.
Menos preocupaciones y más tiempo para tu core business, con datos fiables para decidir.
Nuestra especialidad
Muchas empresas viables no consiguen financiación por un motivo que nadie les explica: una contabilidad mal llevada que hace que el balance no se parezca a la empresa real. Es el problema en el que más experiencia hemos acumulado.
Localizamos los errores, los corregimos por la vía que menos cueste y dejamos unas cuentas que puedes poner encima de la mesa de cualquier entidad financiera.
Qué es Criterial
Muchas pymes no pueden permitirse un departamento financiero propio, y acaban tomando decisiones importantes sin la información necesaria. Criterial nace para resolver eso: somos tu acompañante estratégico en las áreas financiera y administrativa, asegurando que tus recursos estén optimizados mientras tú te centras en tu negocio.
Si ya tienes un equipo interno, no lo sustituimos: nos integramos con él para ordenar y optimizar los procesos. Con más de 15 años de experiencia, trabajamos codo con codo con nuestros clientes, adaptándonos por completo a la identidad de cada negocio.
No necesitas un director financiero ni un equipo administrativo interno. Y si los tienes, trabajamos con ellos.
Diseñamos cada solución sobre tu realidad concreta, con el máximo compromiso y dedicación.
Apoyamos a tu equipo para optimizar cada tarea. Dinos qué necesitas y nosotros te ayudamos.
Contratas solo las áreas que necesitas, y las amplías o reduces según evoluciona la empresa.
Nuestros servicios
Además del saneamiento contable, estas son las seis áreas que puedes contratar juntas o por separado, según lo que tu empresa necesite ahora mismo.
El papel de un CFO externo: convertir tus números en decisiones.
Que la facturación, los cobros y los procesos dejen de robarte tiempo.
Contabilidad precisa, al día y con cumplimiento normativo.
La gestión laboral resuelta, del contrato al portal del empleado.
Para poner en marcha un proyecto con los números bien planteados.
Todo lo que no es tu negocio pero sin lo cual tu negocio no funciona.
Nuestro método
Un recorrido de cuatro fases, en este orden, desde el primer día hasta los informes recurrentes.
Evaluamos tus necesidades y puntos de mejora.
Creamos estrategias personalizadas.
Implementamos y supervisamos todas las operaciones.
Reportamos avances con un enfoque práctico y directo.
Nuestro valor diferencial
Preguntas frecuentes
Y si te queda alguna, escríbenos: respondemos sin compromiso.
Un CFO externo es un director financiero que trabaja para tu empresa sin formar parte de su plantilla. Suele hacer falta cuando el negocio ya factura lo suficiente para que las decisiones tengan consecuencias serias —inversiones, financiación, márgenes, tesorería— pero no tanto como para justificar un director financiero a jornada completa.
Una gestoría presenta tus impuestos y tus nóminas. Nosotros hacemos eso y, además, dirigimos el área: diseñamos los procesos, negociamos con los bancos, controlamos el presupuesto y te entregamos informes de gestión. La gestoría cumple con la Administración; nosotros trabajamos para que tomes mejores decisiones.
No. En la mayoría de los casos nos integramos con el equipo interno: le damos método, herramientas y supervisión, y asumimos lo que no puede cubrir. Muchos clientes nos contratan precisamente para que su administrativo rinda mejor, no para sustituirlo.
Depende del volumen de la empresa y de las áreas que asumamos. Trabajamos con un iguala mensual cerrado, sin sorpresas, y siempre por debajo del coste de montar el mismo equipo en plantilla. Tras el análisis inicial te damos una propuesta con el alcance y el precio por escrito.
Damos servicio a pymes de toda España. Buena parte de nuestros clientes está fuera de Madrid —en Cataluña, en Castilla y León y en otras comunidades— porque el trabajo diario es en remoto sobre vuestros sistemas. La oficina está en Madrid, en la Torre Emperador del Paseo de la Castellana, y ahí atendemos presencialmente a quien le venga bien.
El análisis inicial se entrega en las primeras semanas y suele traer mejoras aplicables de inmediato. El cierre mensual ordenado y las previsiones de tesorería suelen estar funcionando dentro del primer trimestre.
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Sabemos que cada empresa es única, y por eso queremos escucharte. Reserva una cita con nosotros y descubre cómo podemos ayudarte a mejorar la gestión financiera y administrativa de tu negocio.